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2021中小型電機企業(yè)面臨的現實問題與對策

發(fā)布日期:2021-01-14

 

 

 

2021年的開端,本來已經消停的疫情又卷土復來,打亂了無數企業(yè)/人的節(jié)奏,但是所有的偶然背后都是必然。這次疫情雖然先在河北發(fā)生,但是中國政府已經最快速度在控制疫情了,據專家介紹,有信心在一個月左右控制疫情。

如果說抗疫的前半場,是全力防疫保人安全,那么下半場就是讓經濟唱主角,要保經濟發(fā)展、保就業(yè)、保社會穩(wěn)定,而這一切,是要保企業(yè),保企業(yè)不出現倒閉潮。

2021年電機原材料缺貨漲價已成燎原之勢,從被動鋼材、銅材和鑄鐵,多種電子元器件紛紛漲價。原材料上漲、電機產能緊張、疫情停工造成的供應不足,以及各種其他的天災人禍疊加,再算上渠道輿論的放大效應,電機行業(yè)又迎來一波缺貨與漲價的周期,這或許是渠道的狂歡,卻是中小電機廠商的一道坎。


確實,一切都不重要,活下來,才是主要追求;盡快順利復工復產才是活的有效出路。然而當下防止疫情、保護生命健康的重要程度,不比單純的維持經濟低。對于電機企業(yè)而言,復工復產之路還是布滿荊棘,“不復工復產是等死,復工復產有可能是找死”的雙刃劍,始終懸在電機企業(yè)家的頭頂。


確實,中小企業(yè)復工復產首先面臨諸多現實問題與困境:

01

復工防疫物資準備不足,面臨不確性風險。
復工所需安全防護用品不夠用,口罩、一次性手套、消毒液、醫(yī)用酒精、手持測溫儀等防疫物資,市場緊缺,中小企業(yè)一時難以采購得到,且價格奇高。

02

生產要素不齊全,上游原材料跟不上。大疫時期,供應鏈停滯,物流堵塞,企業(yè)所需生產要素不齊全,難以真正復產。

03

復工復產所需資金緊張,現金流要斷。大疫面前,上下游都缺錢,沒錢進不了貨,買不了原材料。

04

復工人工與原材料成本劇增,中小企業(yè)難以承受成本上升壓力。

05

員工們根本到不齊,人員到不了位、到不了崗。外地人員回不來,回來有十四天隔離期;新招聘員工租不到房;許多中小企業(yè)老板與班子成員都到不齊。多形式辦公,對許多中小企業(yè)而言,從老板到員工,原有工作習慣導致普遍不適應,線上辦公工作場景體驗差,線上工作能力不足,工作效率低,難以協(xié)同。

06

重要人才流失。
中小企業(yè)與重要骨干缺乏長期利益捆綁機制,一遇到危機及企業(yè)困境,重要人才留不住。

07

員工心理仍然恐慌。
有些員工不敢上班;員工對老板缺乏信任,對企業(yè)信心不足;長期宅家,很多人的生物鐘都亂了,回到朝九晚五的工作節(jié)奏,一時難以適應,工作懈怠,奮斗精神不足;許多員工上班精神不集中,工作效率不高。

08

績效目標與激勵政策面臨調整。去年定的績效目標與激勵政策如何動態(tài)調整,大疫之后中小企業(yè)家普遍對事業(yè)發(fā)展前景迷惘。

09

產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)不能及時協(xié)同復工。單一企業(yè)復工,上下游不銜接、不通暢,復工復產等于找死。而產業(yè)鏈的協(xié)同往往超出了產業(yè)鏈上單一環(huán)節(jié)的中小企業(yè)的能力范圍,只能干著急,只能等待事業(yè)單位、頭部企業(yè)、行業(yè)組織共同努力解決產業(yè)鏈協(xié)同問題。

10

下游客戶也跟不上,市場需求乏力與營銷活動停滯。短期市場轉向線上,銷量有限,開工意味虧損,市場不買單,庫存或積壓風險加大。面對上述種種現實問題,光靠中小企業(yè)一己之力,難以順利解決,需要事業(yè)單位、銀行、和中小企業(yè)合力協(xié)同解決。
所以,全國各地積極行動,出臺了一系列的“稅收減免政策”“延長五險一金”等政策。中小企業(yè)在大疫后期的生死問題,既是事業(yè)單位、銀行、企業(yè)共同的責任,更是中小企業(yè)自己的責任,還是取決于中小企業(yè)“自救”的能力。

Q

大疫后期,中小企業(yè)如何自救求活?

1、有序復工,有效防控,確?,F金不斷復工復產不是一句口號,而是要將它視為一場科學管理運動。
2、點燃激情,重塑奮斗,防止工作懈怠
只有讓員工做事有信念、有激情,找到工作中的價值感、意義感和存在感,才能真正與企業(yè)共克時艱,奮力前行。喚醒每一位干部對公司使命的認同,堅定信仰、報團取暖、磨礪前行;大疫當前,文化傳播與管理所激發(fā)的力量就是生命力。

為此,企業(yè)應依據疫情影響程度及內外環(huán)境變化狀況,洞察商機,對企業(yè)原有經營目標與計劃進行調整,迅速制定疫后的挑戰(zhàn)性目標,為企業(yè)走出疫情困境,指明方向。同時,將調整后的目標進行分解,責任到人,使企業(yè)和員工上下對齊于目標,同心同欲;建立以目標績效為重要部分的考核體系與激勵體系,進行績效改進與提升。

                                                                                                                                                                                                      (來源:今日電機)